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胡志強比蘇嘉全更懂文化? 
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──大台中「藝文之都」市長寶座,誰真正準備好了? 
撰文/山君 │發佈時間:2010-08-30 18:51

資料/藝周刊編輯部

 

五都市長選舉倒數91天,民眾無不張大眼睛、豎起耳朵,嚴格審查我們未來的直轄市市長。台中極力塑造「藝文之都」的形象,號稱「文化城」,各大建設也往此目標邁進,然而,究竟是誰能帶領中台灣成為國際之都,誰才是具有旺盛的企圖心與執行力的市長? 本刊秉持對在地藝文環境的熱忱、監督市政執行的決心,替市民提出疑問!下文節錄候選人答覆,並加編輯評語,請全體市民共同為台中市政舵手「大體檢」!

本刊秉持對在地藝文環境的熱忱、監督市政執行的決心,替你提出心底的疑問,

下文完整呈現候選人答覆,請全體市民同替台中市政舵手「大體檢」!

 

議題一、台中市近幾年公共建設和藝文活動如火如荼的進行,有人質疑實用性、質疑對市政長期發展究竟是否有幫助。具體來說,您認為這些努力給市民帶來哪些好的轉變?

 

    本人上任以來,即以「文化、經濟、國際城」市政願景為施政主軸,本府團隊積極籌辦各項國際文化交流活動,強化表演藝術推廣與扎根工作,開拓藝術欣賞視野,成功營造台中市國際藝術節慶活動特色。

在本府團隊全力求進的積極努力下,帶給市民許多好的轉變,摘列如下:

 

(一)提升台中市的國際能見度,並進而提升市民的幸福感

    在文化藝術的推展上,除了深耕傳統文化,不斷舉辦各式藝文活動,如傳統藝術節、兒童藝術節、搖滾台中、逍遙音樂町、爵士音 樂節、交響樂、合唱節、閱讀城市、彩繪城市…等。此外,我們也舉辦了眾多國際級的藝文活動,例如維也納愛樂交響樂團、馬友友「絲路之旅」音樂會、世界三大男高音之一的帕華洛帝世紀告別巡迴演唱會、安德烈波伽利演唱會、美聲男伶IL DIVO、杜蘭朵公主大型歌劇等。

    在促進藝文活動推展方面,台中市民每人每年參加藝文活動平均次數,從2001年的3.92次,2007年大幅躍升為31.92次,成8倍之多,98年則提升至34.8次。多元的藝文展演活動及民眾積極參與率,充分展現台中市藝文之都的魄力與風采,更於96126在英國倫敦獲世界領袖論壇評選為「2007世界最佳文化藝術城市」殊榮,讓台中市成為亞太新星,在國際舞台發光發亮,進而成為世界的文化新都,不僅台灣第一,還是亞洲唯一。

 

 

 

台中市傳統藝術節
台中市兒童藝術節  開幕暨頒獎2
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(二)藝術節慶活動已成功帶動觀光休閒產業發展及週邊經濟效益
    本府團隊積極以舉辦大型活動及文化展演方式展現城市魅力,並以特色美食、商圈購物、風格住宿吸引國內外觀光客。以97年4月19日所舉辦「托斯坎尼星空下-安德烈.波伽利演唱會」來說,全台僅演出一個場次,但其所帶動的音樂週邊產值,從門票、住宿、交通運輸、名產伴手禮、唱片業等等收益至少有9,000萬元以上,換算下來,等於每一分鐘就有75萬元的收益進帳。另外,在表演當天,特別招待傳播企業人士與媒體界人士參觀太陽餅店,並安排企業人士、媒體人及其他媒體高層人士諸如嚴長壽、趙少康等人親手製作太陽餅,在自然的氛圍中行銷台中市特色糕餅--太陽餅。因此,文化創意產業所帶來的效益,不只是讓全台灣的樂迷大呼過癮,連帶著受惠的商家跟業者也跟著賺錢,尤其是台中市服務業超過七成,受益更是明顯。
   又以98年台中爵士音樂節為例,共吸引全台超過35萬人次參加,媒體披露近70則,經濟效益上,場內人均消費總額約195元,以356,557總人次來估算,活動創造的直接經濟效益約7,000萬元。場外消費方面則吸引了相當的外縣市居民來參與,佔總參觀人次的26.2%。其在台中市的個人平均消費之總額為899元。換言之,單以98年爵士音樂節活動,除了活動場區內的直接經濟消費外,更促進了台中市相關餐飲購物等經濟效益約8,400萬元。98年爵士音樂節活動創發的總經濟效益為1.54億元。
 
(三)拓展藝文空間營造人文藝術環境,提升台中市藝文發展與地位
   在硬體建設上,我們花費近6億元打造了全國最大的圓滿戶外劇場,95年8月完成啟用後至99年中,扣除劇場後台設施和獨特曲線造型的舞台頂蓋工程那將近1年的期間無法辦理活動外,在約3年的時間內已經舉辦總計116場囊括各類中大型的藝文活動,吸引1,982萬人次參與,這樣鍥而不捨的努力,不僅提供台中市民一座優質休憩公園場所,也大大影響民眾親近藝文活動的習慣,「到劇場看表演」幾乎成了中部人假日休閒首選了。同時也直接或間接帶動了臺中市整體的無限商機,7-11便利商店、運動中心和咖啡店陸續的進駐,附近相鄰的街廓空地更成為高級住宅建案的基地。遇到各種藝文活動在劇場舉辦的時候,從藝文票房收入、交通運輸、住宿、伴手禮等各方面商機更是大量湧入,估計劇場完工後迄今近3年半期間,不僅活絡臺中市的藝文展演市場,更從各方面帶來超過上億商機。
    另以8.37億元打造符合國際標準的洲際棒球場,滿足藝文表演、運動與觀賞者的需要;也邀請國際知名建築團隊為台中市設計大都會歌劇院,預計以36.69億元打造全球九大未來地標,在在提升了台中市的藝文發展與地位;塑造「台中市」予人氣質優雅而從容的感覺,更是激發無限的創意與靈感。
   本府正以前所未有的速度及規模,無止盡的提升文化與經濟發展,希能在「與國際接軌」上大步邁進!
 
議題二、公共藝術、城市行銷的議題,越來越受到重視。除了大型建設,最近文建會、台中市文化局也在推動社區營造。請問市長在未來縣市合併之後,如何利用各地區藝文歷史資源、避免地區邊緣化。
 
    大臺中地區各自擁有不同的地理特徵,如大肚山台地、高美溼地、大坑風景區等,每個地區都孕育著不同的人文生活空間,構成極具特色的都市紋理,縣市合併之後將利用各地點的特徵與特色積極推動公共藝術相關活動、整合台中縣市資源並推動社造發展,讓台中市既有的在地文化價值獲得重塑和創新,進而達到文化建設軟硬體並重、創意文化全方位的理想城市,茲執行策略如下:
 

    大臺中地區各自擁有不同的地理特徵,如大肚山台地、高美溼地、大坑風景區等,每個地區都孕育著不同的人文生活空間,構成極具特色的都市紋理,縣市合併之後將利用各地點的特徵與特色積極推動公共藝術相關活動、整合台中縣市資源並推動社造發展,讓台中市既有的在地文化價值獲得重塑和創新,進而達到文化建設軟硬體並重、創意文化全方位的理想城市,茲執行策略如下:

 

(一)推動公共藝術設置及活動

    公共藝術政策之推動乃為美化市容景觀、提高市民生活品質,終極目標則是將藝術注入環境空間,融入社區居民生活,公共藝術設置至目前為止台中市已有67處完成,台中縣則有37處完成。台中縣與台中市自88年起設置完成的公共藝術品中,有不少作品獲得民眾讚賞,也在文建會辦理的公共藝術獎中獲獎,其藝術品質和公共性皆得到正面肯定。例如,台中市仁美國小「有影‧歡喜」、「我在雲裡」兩件作品,由余燈銓老師設計製作,獲頒最佳環境融合獎。另外,台中縣政府縣民廣場紀念九二一地震的「傾城之約」作品,是2001年由台中縣立文化中心邀請藝術家們創作參與徵選,由民眾徵選產生,並獲得第一屆公共藝術獎最佳環境融合獎及最佳創意表現獎。

台中縣與台中市各有不同的歷史背景與藝文傳統,未來縣市合併後,將依地方人文特色廣泛、積極地推動公共藝術相關活動,例如,在大台中市現有的文化中心或藝術中心舉辦展覽活動或研習課程,將資源公平公正地分配於不同區域。關於藝術創作者的部份,鼓勵大台中市藝術家,不分區域範圍,投入參與政府或民間的環境景觀營造計畫,透過公共藝術之設置與社區民眾保持良好互動關係,並以優質作品增添城市的文化風貌,提供民眾親近藝術的機會。

 

(二)整合爵士音樂節及后里薩克斯風樂器產業,營塑城市爵士樂音氛圍

    整合爵士音樂節及后里薩克斯風樂器產業進行城市行銷,營塑城市爵士樂音氛圍。爵士音樂節從2003年舉辦至今,儼然已成為台中重要文化表徵,能見度擴及全台、甚至國際,規劃透過舉辦爵士音樂節,並與后里爵士樂器產業結合,整合相關活動、產業與空間,打造大台中爵士樂音氛圍並促進薩克斯風產業發展,執行策略為:

1、結合爵士音樂節與后里樂器產業2、規劃成立薩克斯風博物館

3、規劃后里樂器產業觀光工廠計畫及觀光遊程4、爵士音樂節結合后里樂器產業之整體行銷計畫。

 

(三)推動社造活動以深耕社區精神

    臺中市擁有豐富的藝文資源,民眾參與活動配合程度甚高,政府部門辦理活動時也鼓勵社區把區域內的公共資源或活動(例如:文史、環保、生態、教育、藝術、展演、節慶)納入執行計畫中,使社造發展面向能更多樣化。

    為使民眾暸解本市深具特色之社區,每年本市文化局皆補助社區辦理「社區深度文化之旅」,透過寓教於樂的方式,深入淺出引導民眾認識在地人文歷史的演變以及生態自然環境等資源。98年由屯區之大坑社區、寶山社區規劃郊區人文、生態旅遊路線,除了本市的歷史人文,已嘗試將活動範圍延伸至臺中縣新社鄉,民眾亦給予高度肯定。99年延續縣市合併在即之議題,鼓勵異質社區相互交流,讓社造工作能夠相互交流經驗,發展互惠之新契機。

    未來將本市推動社區營造之經驗擴展至大臺中,現今臺中縣的山海屯區,有著豐富的自然人文文化景觀,如花卉、漆藝、編織、農漁村等,依各地點的特徵與特色,透過社區營造以及地方文化館,推廣特色產業,彼此互相串連形成區域性的整體,並帶動週邊的環境共同發展,使得資源、文化能量、藝術傳承能夠相互流通,建構起文化搭台、經濟唱戲的平台。

    另本市將於今年9月份辦理社區營造論壇,提供平台給與臺中縣市各類形態社區,包含山線、海線、屯區以及都會型社區,邀請專家學者提供社區專業的見解與建議,讓社區發表合併後可能面臨之問題與疑慮,與專家學者交流懇談,讓與會的社區代表能建立合作網絡並將討論成果帶回社區,以對未來合併升格後的社造工作能有更清晰的觀念與更成熟的操作技巧。

 

議題三、關於城市行銷與觀光事業,早先在新社、大坑地區已獲初步成果,但時日一久,有遊客反應假日塞車、商家同質性高,且內容一成不變,已失去新鮮感。對此,蘇候選人提出「山城文化藝術季」,邀請藝術家進駐與民眾交流,您怎麼看?

中市文化季活動--兒童藝術節
胡志強-台中好棒
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臺中大坑風景區位於本市東邊,佔全台中市總面積的五分之一,具有完整的自然環境生態,擁有十條登山步道供民眾登山休憩,可遠眺臺中市、新社臺地的美景,是尋幽訪勝的最佳去處,素有「中部陽明山」之美譽。
    大坑、新社地區的生態特色是生物世界舞台的縮影,也是大自然的生態教室,「山城文化藝術季」邀請藝術家進駐與民眾交流,是一個很好的構想,而此則近似於本市社造推廣以來一直推展的內容之ㄧ-「深度文化之旅」,為讓民眾能在樂趣中了解大坑新社的在地文化及藝術,「大坑新社深度文化之旅」不但融合了在地特有文化,更將農產資源融合藝術與環保意識,諸如竹藝編織、茶染體驗…等,除此更讓民眾能體驗在地的生態,讓所有參與「深度文化之旅」的民眾獲益良多,活動更是場場爆滿。在91年胡市長上任前,大坑、新社地區原無行銷與觀光事業的推展計劃,為能充分呈現城市獨具特色的社區文化風貌,本市不斷戮力於城市的行銷與觀光事業。
    本市文化局91年起至99年進行一連串大坑新社在地的活動98年起更擴大舉辦「2009大坑嘉年華-秋嚐好味千人辦桌」大坑嘉年華會;活動除涵蓋在地資源-自然景觀、人文景點步道、四季農特產外,更結合藝術陶冶-竹藝編織、陶藝製作、雕刻作品等,輔以產業、古蹟、人文特色等整體介紹,並邀請藝文團體-「大坑社區國樂團」共襄盛舉,帶領民眾從休閒中能更進一步體會社區營造的意涵,享受人文與生態之氛圍。
    本市推行城市行銷及觀光事業不遺餘力,對於大坑地區文化及觀光推廣,以社區營造之在地力量為主,搭配文化導覽、DIY、藝文團體表演等活動,提供參觀者與藝術工作者間開放性之互動交流;為能充分呈現城市獨具特色的社區文化風貌,每年選定不同的產業為主題,調整社造操作機制,代表著我們每一年都在創新突破,讓民眾深入參與深具地區特色之文化活動。
 
議題四、公共建設往牽引房市波動,但是許多配合的藝文活動(如爵士音樂節)是有時限的。民眾最擔心的是:政府資源有限,伴隨著建設而來的整體經濟活絡,會否淪為一種短期炒作?豐厚了投資客的錢包,一般市民和在地商家短期間增進了活動參與度,長期下來卻成最大輸家-買不起房子,市內只剩下不實用的廢墟屋和高額貸款套牢的居民。您如何回應市民的疑問?
 
  由於市府致力將台中市營造成一流國際都會之國際城,並針對台中市經濟發展、治安維護、交通建設、區域發展、國際新、文化教育、衛生環保、社會福利、觀光休閒、政府效能等十大面向積極推展,使本市市政建設逐步發展,因而帶動台中市整體經濟發展,房價之漲跌係因市場供需機制調整結果,在整體大環境經濟活絡以及市場機制之調節作用下,房價勢必會有所變動,這也是反應台中市景氣回温之指標。
  另為因應經濟發展引發之高房價,本府刻正規劃只租不賣之「幸福住宅」,讓收入低、年輕族群或剛踏入社會的新鮮人都有能力負擔的「好價好宅」,將來台中縣市合併後,將擴大規劃推動,供給量也會根據市場需求調整,在不會影響現有房地產的開發規劃,讓本市之房地產場更健全發展。
 
議題五、蘇候選人指出,台中市目前並沒有妥善規劃、利用歷史文化資源,如萬和宮、高美溼地、惠來遺址。換句話說,「藝文之都」還只是空洞的口號。對此,您如何反駁?
 
    本市宣揚「萬和宮」、「惠來遺址」等文化活動卓有成效。「萬和宮」為本市歷史最悠久之媽祖廟,已有280年歷史,早在民國74年就已公告為三級古蹟,至民國94年改稱為市定古蹟,本府積極進行調查研究,並修復因921地震而受損之部分。另外「萬和宮」舉辦之「犁頭店穿木屐躦鯪鯉」活動,是本市流傳超過百年極具民俗價值之端午節活動,係全臺少數不同於划龍舟慶端午之地方習俗,具有傳統性、地方性及文化性,本府因此於97年8月依文化資產保存法第五十九條,將其登錄為本市民俗類文化資產;該活動歷年來一直列為本市重要活動項目,本府除透過各種文宣管道廣為宣傳外,並由相關局處各級主管同仁親臨參與活動,共襄盛舉。
   
中台灣元宵燈會

「惠來遺址」自發現以來深受本府重視,將該處規劃為「小來公園」,以遺址公園之方式予以保存,先後完成噴灌、照明、監視系統、導覽設施、參觀步道、全區綠美化、無障礙空間及教育展示區之模型展示等設施,並於98年12月1日正式對外開放。以上文化資產本府並規劃辦理常態性導覽活動「認識古蹟日」,參訪本市各處古蹟與歷史建築,不只萬和宮、惠來遺址,還有樂成宮、林氏宗祠、臺中州廳及臺中舊酒廠等。

    本府為推廣文化資產,出版「小來的故鄉─台中市惠來遺址」、「大墩圖畫書─藏在土裡的故事(惠來遺址)」、「大墩圖畫書─貪睡的穿山甲(犁頭店穿木屐躦鯪鯉)」、「臺中公園百年風華」、「臺中酒廠專輯」等相關圖書發揚文化資產;其中「藏在土裡的故事」及「貪睡的穿山甲」榮獲98年行政院新聞局中小學生優良課外讀物推介及全國好書大家讀年度最佳少年讀物,尤其「貪睡的穿山甲」一書更獲得行政院研究發展考核委員會推薦,參加「2009北京圖書訂貨會」及2008年與2009年「義大利波隆那國際兒童書展」,普獲各界好評
    本府以硬體修復保存,軟體推廣及舉辦各種文化活動宣揚本市文化資產,並引進民間資源經營歷史建築文英館、市長公館及放送局,籌辦各類型藝文活動,單一館舍每個月的參訪人數皆超過千人,是善用歷史文化資源之最佳表現。
 
議題六、民眾十分關心,舊市區衰退,市容老舊,也看不出來目前兩邊候選人所主張的歷史、文化意涵,您將如何利用有限資源改造,配合「藝文之都」計畫行銷大台中?
 
    我們始終認為文化資產保存與都市發展應相輔相成,目前已針對舊市區尋求轉變的通盤檢討規劃,期許轉型為具有臺中地方文化意涵的舊有街區。針對舊市區內之文化資產,在90年胡市長上任前,原無歷史建築,為保存舊市區已有9處古蹟珍貴的文化資產,已陸續將具文化資產的舊建築公告為歷史建築,截至目前登錄公告歷史建築49處。以下就針對舊市區之發展主張,簡述如下:
 
(一)本市提供重要的具有豐富歷史文化特色的藝文活動場所,將有限資源改造,並配合歷史文化意涵的宣導,間接活絡了其周圍的經濟效益:
         1、「臺中市役所」定位為「臺中故事館」,以「主題性策展」方式述說臺中歷史故事、藝術的故事、文化與生活故事,並免費讓市民參觀。
        2、「公賣局第五酒廠」現為臺中文化創意園區,提供豐富多的展演空間,並定期舉辦藝文活動,亦免費供民眾參觀。
         3、「文英館」為臺灣第一座文化中心,除了維持原有「版印特藏室」、「美術展場」外,部分場地委外經營,規劃為「圓夢廳」、「戶外星空舞臺」及「沙龍咖啡廳」等三處表演空間,提供年輕人表演的舞臺。
         4、「臺中市長公館」委託經營管理,以文化創意為其經營特色,藉由提供創意教育與臺灣自創品牌產品等方式,營造全新的文化視野與生活內涵,為民眾休閒的好去處。
         5、「臺中放送局」以「廣電博物館」為其定位,典藏許多廣電文物,規劃多元廣電教育文化活動,延續放送局之歷史意象,是民眾了解廣播歷史的最佳去處。
 
搖滾台中--樂團節
(二)為配合「藝文都市」之計畫行銷,本市採以下列兩種方式進行活絡行銷:
         1、為積極保存本市既有之古蹟與歷史建築,目前舊市區內之文化資產修復,皆以活化及再利用方向考量建物之活化運用:
    (1)「刑務所演武場」刻正進行修復中,未來完成活化再利用,
          將成為臺中文化觀光新地景。
    (2)「孫立人將軍故居」修復工程,將於今年9月底完工,未來
         將規劃為「孫立人將軍紀念館」,將於今年11月啟用。
    (3)「林之助畫室」目前刻正進行調查研究,後續修復完成後亦
         將進行活化再利用。
    (4)「日治時期警察宿舍」已積極爭取經費進行調查研究,順利
          的話明年修復工程完成後將規劃為「大臺中文學館」。
         2、本市為增進民眾對古蹟與歷史建築等文化資產的了解,於民國89年起向文建會爭取經費,於每年9月辦理「全國認識古蹟日」 活動。因民眾反應熱烈,於民國91年起陸續開闢多條「認識古蹟日」路線,另一方面積極爭取經費,擴大辦理「認識古蹟日」,民國98年更規劃每個假日都有古蹟日活動的盛況,99年則於每月的第二與第四個假日辦理「懷舊時光建築漫步」、「巴洛克軌跡與生活」及「與西大墩有約」等路線。
     「認識古蹟日」其宗旨為使市民親近古蹟及歷史建築等文化資產,了解本市的歷史文化,進而愛護與協助保護本市文化資產,其規劃是結合休閒與文化知識,而做法是帶領民眾以乘車或步行的方式親自體驗本市文化資產之美,並輔以專業導覽解說、參觀心得分享的方式,增加民眾對文化資產的認識。「認識古蹟日」辦理多年以來,由民眾熱烈參與,可知本市古蹟與歷史建築等文化資產,已逐漸融入民眾生活中,也是民眾考量休閒旅遊的規劃之一,而一趟趟的「認識古蹟日」之走訪活動,為沿途商圈增加了商業活動,相信亦創造不少經濟效益。
    文化是都市行銷最大的加值,文化資產保存與經濟發展應兼容並蓄。本市針對文化資產的延續與保存,以及都市發展的方向與格局,著重融合地方特色與都市空間紋理,並以文化藝術帶動城市發展,以達到「文化、經濟、國際城」的施政願景。
 
 
※編輯部按語:
  條條問題,均是就大台中未來發展、藝文政策的延續與落實而發,可說與未來台中市政舵手──市長候選人,無不切身相關。市府方面的回答雖然教人不盡滿意,但卻能以廣受公評的態度,提出府方的數據與政策理念,讓人民評檢。
  反觀另外一方陣營?甫自提問之始,該候選人總部從對口單位、媒體聯絡人,到稿件的處理時效,幾乎可謂雜亂而無效率;此外,針對自己所提出的政見、所參選地區的切身問題,居然對記者深入的提問報導選擇避而不答?!這不禁教人質疑,該候選人在平時新聞版面上所發表的政見,會否只是「空談」,實際上根本無具體執行能力?
  兩方陣營,兩種處事方法、兩種說明能力、兩種對待民眾和媒體的態度,到底誰真懂文化?誰有執行力?誰已經準備好了?本刊特此提出足以省思之處,供全體選民作判斷依據!
 
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