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為藝術開創新視野.創造藝術新環境-全方位的藝術才子林株楠 
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將藝術推向全世界
撰文/林株楠 │發佈時間:2008-03-22 09:01
錦江堂文教基金會董事長林株楠



瞻遠矚的經營理念,讓我們看到林株楠的確是-「藝術家」的最佳代言人

在台灣藝術界之中,提起林株楠先生,大家都不會陌生;他除了是一位優秀的藝術家,同時身兼財團法人錦江堂文教基金會董事長、台中市書畫美術人員職業工會理事長,以及全球華人藝術圖書館負責人。如此青年才俊的養成,有多半原因可源自於他的藝術世家背景及傳奇做事風格。

遠在日據時代大正九年,也就是1920年,錦江堂創辦人林春英在台中市中山路巷口,從數坪大的空間逐漸擴充為頗具規模的裱褙店,林春英努力投入、認真執著,奠定了錦江堂延續命脈的根基。爾後第二代傳人林建文繼承長才,並發揚光大,將傳統裱褙店轉型為畫廊模式經營,不久又再將錦江堂規劃成為中部藝文中心,其專業踏實的態度,得到了藝術界許多掌聲與認同。如今第三代接班人林株楠回憶起過去,裱褙店在遙遠的年代是一個藝術交流中心點,買畫賣畫都在這裡,因為早期的藝術品只要畫好,就一定會拿到店裡裱褙,甚至有藝術家裱褙好之後沒有錢付,就用作品代替工資,也正因如此,錦江堂至今有非常豐富的藝術收藏作品,林株楠從一出生就是在藝術家和藝術品之中長大,在這樣優渥的藝術氛圍下,孕育了他的藝術才情與天份,也替接下來的藝術經營與個人創作打下良好的基礎。 

接掌錦江堂後的林株楠,面對過去的輝煌歷史與台灣萎縮的藝術市場,他不但沒有受到阻礙或限制,反而帶領錦江堂走入更廣闊的境地。從小就想要成立基金會的他,於1999年成功地創立了「財團法人錦江堂文教基金會」,積極推動藝文活動,拓展人文教育,打造高品質的藝術條件。另外,接手錦江堂後的林株楠發現,台灣的藝術家都是個體戶,沒有健勞保也沒有退休金,無形中更容易陷於無助的環境,於是他在2003年籌組了「台中市書畫美術人員職業工會」,替藝術圈納入正規工會機制,保障藝術創作者的工作權益,同時也建立了一個台灣光復以來五十幾年沒人敢辦的書法檢訂辦法,林株楠,有感於台灣沒有一個可以認證書法能力的機構,為此登高一呼,為書法界催生一套足以認證書法能力的證照制度。書法的歷史悠久各門各派的老師眾多,教學方式各異、字源多樣、入門不易,藉由公開檢訂自我評量,藉由工會的認證給予證明,讓學習者有自我激勵作用。 

 

創作巨幅作品大自然的能量


同年,林株楠董事長向胡志強市長建議,規劃藝術家認證辦法,經市長認同後,成功的為台中的藝術家做『證名』,文化局委託林株楠撰寫「藝術家認證辦法」,並於93年七月公佈實施成為全國唯一為藝術家做認證創舉『大墩工藝師』,讓原本台中市很多很好的藝術家,得到證照式的認證,如今還拓展到全國。到了2004年,林株楠更將眼光放遠到國際,隨著電腦網路時代潮流趨勢,為藝術家量身製作了「全球華人藝術圖書館」網站,藉由網際網路,24小時經營台灣藝術市場,並且設立網際網路讓全球都能見到台灣藝術家的原作,讓藝術家與收藏家能透過網路平台直接互動、交流。


對於藝術經營的林株楠,同時也不曾放棄他個人的藝術創作。他從小就習字學畫,在良好的環境與自身的努力下,交出一張又一張的書法傑作,線條穩重,意境深遠,往往在簡潔之中透露深刻的涵義。篆刻則是林株楠在經營藝術中心時,因為有許多篆刻老師來上課,看到他們興致勃勃的樣子,心想自己也來刻看看,沒想到一刻就上癮了,從此書法與篆刻的相互結合,讓林株楠的創作更上層樓。除此之外,林株楠也會畫油畫、做陶藝,因為他認為,經營藝術市場若沒有親身創作經驗,是無法欣賞評比他人的作品,就像沒有喝過酒就無法品酒。因此在藝術經營與藝術創作中,我們都看到他交出了漂亮的成績單。

面對未來,林株楠將重心放在兩方面,一是要將錦江堂培育成為藝術代言人,讓所有的人一聽到「錦江堂」三個字就聯想到藝術中心,一如一提到藝術拍賣就想到嘉士德,一提到拍賣網站就想到奇摩。二是把網路商域也就是全球華人藝術圖書館網站做好,替台灣藝術家自我行銷包裝,讓台灣藝術家真正走出台灣,與國際交流。相信在這位藝術才子的獨到見解和專注努力下,一定可以看到他更加光明的未來。

林株楠部落格
http://www.artlib.net.tw/bid/author_page.php?act=view&ename=ljn

採訪:陳怡安日期:2007/04/17
 

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