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藝術上線 –「行動藝廊」時代來臨 
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藝術上線 –「行動藝廊」時代來臨
撰文/曾靖喻Una │發佈時間:2011-09-18 19:30
全球華人藝術網-展售區圖

▲全球華人藝術網-展售區圖

 

 〔撰文 / 曾靖喻Una
 
聰明投資新選擇–善用「藝術網絡平台」以最低的成本,賺取最大的收益。
 
    資策會產業情報研究所(MIC)報告,2010年台灣線上購物市場規模達到新台幣3,583億元,年成長率為21.5%;台灣2011年的線上購物市場可望達到新台幣4,300億元的規模,主要成長驅動力來自「傳統企業佈局電子商務、多元化擴張電子商務、跨國網購商機、網路市場兩極化」等重要因素。
 
    【全球華人藝術網】–「行動藝廊」的雲端平台,其「快速即時性、方便隨選性、時空突破性」的特質,能將傳統畫廊的有限空間,做無限的延伸,配合專業「藝術經理人」完善的規劃課程與實務操作經驗的傳授,讓您運用專業知識掌握市場,達到經營藝術家(品)與收藏者(投資者)雙贏的局面,不僅促進台灣藝術產業的發展,進而從台灣市場出發拓展海外無限商機。
圖片來源-藝週刊   微型藝廊

▲圖片來源-藝週刊 微型藝廊

l          「行動藝廊」於市場上優勢
    【全球華人藝術網】所開發之「行動藝廊」創新經營模式,透過藝術品數位化典藏,對於藝術創作者而言有一個宣傳展示的平台,對於個體化創業家–藝術經理人而言,善用「行動藝廊」商務平台可隨身攜帶在身上的性質,在快速、便利、不受時空限制下,進行所有藝術品之交易,在快速獲得營收之下取得資金。
   1. 即時、自主性強、無時空限制
由於藝術品的分散性和藝術創作者地區性分野的時空間限制,使得藝術品在市場中無法體現大規模集合,「行動藝廊」打破了傳統的畫廊與拍賣場的實體空間,平台設有「藝術品展售區」、「(文創)商店街」、「網路畫廊」等選購平台,為觀賞者與消費者和收藏者帶來更良善的欣賞與購買環境,進而達到雙向資訊的整合與進出場機制,虛擬通路的善用與否,將是促進藝術產業藍海市場的下一波成敗關鍵。
   2. 藝術品與購藏家對話橋梁
藝術網絡作為一種新興的媒體及信息通道,具有信息量大、覆蓋面廣、信息傳遞快、資訊多向交流等其他媒體所無法比擬的,蘊藏著極為廣闊的市場潛力。「行動藝廊」的經營,同時搭配【全球華人藝術網】裡建置的「藝術家專屬網站」、公開公正的「藝術家行情表」、「全台藝訊」等交流平台,同時結合「藝評人專區」獨到的見解與「策展人專區」的實務藝術策展經驗的分享,而「藝週刊」最新藝文專題報導與「數位影音網」獨家消息上傳機制,各種無國界的溝通平台,讓藝術家、藝術作品與購藏者直接對談。
   3. 最賺錢又省錢的通路
實體通路往往存在著巨大成本開銷與經營風險,一家實體店面(公司)的開設,舉凡租金、人事薪資、水電支出、經營管理費、軟硬體費用……等經營成本與支出往往入不敷出。更何況,您是要「經營藝術品買賣」!試問:您有經過完整的專業訓練?有完備的店面規劃設計?有專業人員為藝術品加值?有良好的庫存(倉庫)管理?有完善的後續支援服務?有精良的文物修護技術與工具?對一位已日理萬機、雜務纏身的藝術經理人而言,身為全球華人最大藝術品輸出口的【全球華人藝術網】﹣「行動藝廊」為您省下種種成本開銷,免除您創業支出的艱辛,增加您運用知識賺錢的信心!
全球華人藝術網-商店街圖

▲全球華人藝術網-商店街圖

 

結語
   【全球華人藝術網】致力於培育優秀的藝術經理人,也期許藝術經理人透過「行動藝廊」創新經營模式做好文化生意,與藝術家、藝術市場共同成長。「行動藝廊﹣商品展售區」裡的藝術品數量高達2萬5千多件, 4,500多位優質藝術家作品的展示,以各種相對應配套的商業經營模式,開發並結合本土藝術家、數位典藏中心、藝術經理人、消費者共構長期發展,透過藝廊營運平台使藝術經理人擴大藝術市場通路,發揮長尾效應,在孕育台灣本土藝術創作家的同時,也善用自身的專業能力獲得經濟報酬。【全球華人藝術網】本身擁有的雲端數位資源,端看身為「專業藝術經理人」的您,如何開拓契機、掌握運用此新興通路,讓網絡平台成為您游刃藝術市場的聰明投資新選擇–「以最低的成本,運用專業知識賺取最大的收益」。
 
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