2009年天下雜誌用這樣的標題形容「品展設計發行有限公司」創辦人林飛比-「一把椅子拿下十五國訂單」；2013年是品展成立的第七年，林飛比三十一歲。在台灣設計師紛紛成立自有品牌時，品展逆向操作，將公司定位為滋養台灣設計品牌的搖籃，挖掘台灣本土有潛力、有特色的設計，以品牌化的模式推向國際舞台、與全球市場對話。

品展是從FlexibleLove開始，FlexibleLove是一張來自台灣苗栗的創作者-邱啟審，用專利結構創做的環保紙家具，這款伸縮椅，重25公斤，卻能承受達1960公斤的重量，體積最小23公分的寬度，拉開可達720公分、16人坐，同時具有多種迷人的造型。雖然設計巧妙，但在無人發掘的狀態，原先要被埋沒在學生宿舍中，等者灰塵積累，直到無人問津。所幸邱啟審的學長-林飛比獨具慧眼，讓FlexibleLove能有機會在世界舞台嶄露頭角。

新世代的林飛比白手起家、沒有富爸爸也沒有顯赫的政商關係，憑藉者台灣設計的魅力與網路的力量，在短短時間內便打開全球知名度，接獲潮湧的訂單並與25個國家建立國際生意。

「設計」，除了是一股風潮之外，我們還了解多少? 光鮮亮麗的故事後面，有多少值得我們學習的事? 設計真的是文創業的金雞母嗎?台灣設計師走向國際究竟有那些優勢及弱勢?未來有沒有可能培養更多站上國際舞台的台灣設計師?台灣的消費者準備好了嗎? 周一的晚上，記者和林飛比相約在台北東區的咖啡店，縱然身邊的氛圍喧擾急躁，七年級創業家發揮最大的定靜思維，為我們回答一個個看似簡單但其實複雜的概念。

 Q:台灣現在的設計環境如何?

A:我只能說對設計環境而言，現在是最壞的時代，也是最好的時代。台灣目前的台灣設計所遭逢的危機與轉機，都在於設計人才過多。

回顧歷史，在大陸崛起前台灣曾是世界的製造王國，從農產品到工業用品到民生用品，世界無處不見"Made in Taiwan"，但隨中國大陸代工崛起，廉價的勞動力如黑洞般把台灣的多數的代工業都吸了過去，留在台灣的企業則發現製造代工業開始缺乏競爭優勢了，於是便朝提升附加價值的方向前進，也因此設計與品牌成了近年來的熱門話題。伴隨媒體炒作，設計被塑造成台灣的新星，設計師成為電子新貴後的"雅痞新貴"，大專院校也因應潮流，紛紛成立設計系，卻都沒顧慮到每年設計學系的畢業生，出社會後就能否謀的一份好職位，而台灣設計系的學生以為只要認真學習，都會有美好的未來，但在設計市場中，設計師人數遠遠超過市場需求，以致於台灣設計師僧多粥少，薪資低、工時高。許多天賦良好的設計師，在這行業中看不到未來，因此不少設計師畢業後遺棄過去所學，轉行去賣雞排、擺地攤、做直銷...等。















這個現象是危機還是轉機，關鍵在於設計師有沒有醒覺，我們永遠可以怪罪別人，但這將讓我們失去提昇自己的力量。這些設計師其實不知道他們擁有成為頂尖創業家或執行長的武器，在學院中，工業設計是兼顧商業與創意、需要左腦與右腦並重的學科，在商業中，設計是結合行銷策略、研發技術、生產製造而到市場銷售的職能。好比Nike的CEO執行長Mark Parker就是設計背景，運用他的創意與商業腦發光發亮的例子。

Q: 台灣設計師要如何走出國際?

A: 其實台灣有很多傑出的設計人才，也有很多很棒的作品，只是方向沒有抓準，才導致設計無法出口。品展身為台灣設計品牌的發行公司，除了發掘優質設計之外，還必須熟悉操作國際市場的"眉角"，因此對於一些過於強調本土文化符碼的設計，林飛比搖搖頭說絕對要避免。原因面對國際市場，本土的文化符碼彙容易產生理解上的障礙，比如先前有設計師以文房四寶作為餐具的發想，墨條是胡椒鹽罐、硯台是醬油碟，在台灣人眼裡看的巧思卻成為國際市場的票房毒藥，原因是國際市場包含許多的國家、宗教、種族...等，因此本土文化符碼使用越多，就越難被理解，也越難被消費。

 Q:在法律面有什麼要注意的嗎?

A:有許多設計師、創業家對智慧財產缺乏認識，往往先讓設計品直接到市場上銷售、曝光，等到被仿冒後才開始處理相關問題，但等問題發生後才防堵就為時已晚，效益相當有限，因此為保護設計，品展總是在商品發行前，便利用商標、專利與著作權做好智慧財產的保護，方能建立長期的事業。

Q:在設計教育的環境上，有什麼建議嗎?

A:隨者物價上漲，但薪資沒漲，台灣的設計系學生出國求學的意願便越來越下降，畢竟擔心學費還不起，相較於鄰近的泰國，他們有許多政策是值得學習的。首先是泰國政府願意補助設計學生出國進修，若是學費高昂無法負擔，學成歸國的設計師可以選擇到學校抑或是工廠設計部門工作，直接將所學回饋到教育及生產面。

同時，對於已經創業的設計師，泰國政府懂得利用歸國人才，讓有良好商業經驗的人才，輔佐他們發展設計，比如泰國創意中心聘請曾在LV､NIKE等知名品牌當過產品企劃的經理人，協助泰國的設計師發展他們的設計生意，所貢獻的觀點或手法都相當精準，也較能切中國際市場的口味。

教育雖然需要長時間的，不會立即見效，但有根本性的影響。成功的商品是一層層商業思考的結晶，商品能否成功發行，關鍵是在於設計師的思考能否面面俱到，若從學校教育中就能讓設計系學生學習到商業的概念，在著手設計時就顧及到國際化、量產程序、行銷策略…等實務面，那設計師到業界便無往不利，台灣的設計也將擁有強大的競爭力。

過去所自豪的MIT(Made in Taiwan) 已漸漸蛻變為DIT(Designed in Taiwan)；過去台灣是靠者的業務員提著一皮箱走透透；新世代在電腦前面，將商品完美呈現到世界舞台。李安電影「少年Pi的奇幻漂流」七成場景在台灣拍攝，台灣是很有潛力的，我們必須改變的是過去代工的思維，下一步，走向世界舞台。