紮根表演藝術 期盼社會支持
從2007年起,屏風為了將戲劇的種子散播在臺灣各個角落,推動「屏風小戲大作經典作品環島巡演Project」。此計畫以演出為主,再設置了駐校藝術家、講座、工作坊、黑盒子導覽、經典劇目賞析等配套專案共同執行,讓喜愛舞臺劇的民眾,在劇場之外的實際參與,更理解何謂表演藝術。
屏風在臺灣劇場界的地位已不容置疑,而李國修的辭世,也讓我們正視在李李國修生前的兩個願望-「全職200人的劇團」、「專屬屏風的劇場」,為何迄今仍未實現?作者要回顧在日前對於表演藝術的剖析中談到,臺灣的表演藝術,品質與水準都是華人首屈一指的優秀,舞蹈界有雲門舞集、戲曲界有明華園等等,但為何許多劇團都無法順利的生存下去?依稀記得2008年,資深演員朗祖筠創辦的春禾劇團才成立八年,就因經營不善而吹起熄燈號。而李國修的屏風表演班更是只能達到收支平衡,稱不上有盈餘的處境。
除了文化部的補助或多或少會有評委喜好的團體或補助規定的漏洞之外,劇團賴以維生的售票來源也是一個極需大幅改進的窘境。許多人都知道舞臺劇的魅力,會讓人想一看再看,但真正買了票、走進劇場觀看的,卻是屈指可數。屏風的經濟來源之一,竟然是仰賴全力支持創辦人丈夫的王月去接電視劇的收入來支撐,聞言不由得為之心酸。
而李國修的第二個願望,興建專屬屏風劇場,兩廳院的藝術總監平珩發言裡表示,已有了初步的計畫,不會輕言讓屏風的希望落空,也期許讓臺灣的劇團們可以有更舒適、優質的環境演出。
端看另一個案例-紙風車劇團,下鄉巡演時搭臺演出的那種克難環境,民眾還是扶老攜幼的前往觀賞,而巡演的支出,也全仰賴民間小額捐款支持,向公部門申請補助與津貼時,卻屢屢受挫。這代表著是如何僵化與不堪的政府單位?又彰顯出臺灣人民單純熱情的一面,時局再苦,也要支持讓心靈淨化的藝術。公部門的承諾又要如何不跳票,興建設計美觀的藝文表演空間,要如何不會淪為無數個蚊子館?都是政府與民間所要共同思考與改進的議題。
紙風車或如果劇團所推出的兒童劇,皆是容易親近的題材,家長為了孩子的娛樂,往往都願意前往支持,但舞臺劇又何嘗不是?不論是前述所提及的春禾,或者推戲量較高的屏風或果陀,演出的劇碼生活化程度不在話下,但為何仍然無法帶動票房?作者認為,社會體制與環境影響交互產生的結果,即是賣票滯礙難行的重點之一。西方一些先進國家對於歌劇欣賞,向來當作是全民運動,更是運作了百年以上的文化風俗現象,然而臺灣是到近三十年來,才開始有專營舞臺劇演出的劇團慢慢崛起,要形成一股全民運動的風潮,將時間軸線與西方國家相比,顯然還有許多追趕的空間,但臺灣的劇團特色鮮明,假以時日,還是能夠讓「看舞臺劇」變成一種每個民眾生活裡不可或缺的休閒活動。
從李國修的個人生涯,談及屏風的經營概況,再擴及論述整個社會氛圍對於舞臺劇支持度的議題,不可諱言,李國修的辭世,帶給許多演藝界、劇場界的不捨與傷感,他的腳步深刻且經典,雖然沒有來得及讓他見證兩個願望完全實現,但我們相信,李國修致力發揚,堅持原創的精神,會是我們永遠不會忘記的典範,而還在世的弟子、團員、家人們,將會傳承他的遺志,將臺灣的舞臺劇發揚光大,讓走進劇場看戲,成為全民運動,也留下更多讓公部門與社會大眾,更多思考如何推廣舞臺劇的空間與議題。
「一個人一輩子做好一件事,就是功德圓滿了。」李國修的一生裡,幾乎都在舞臺度過,不論是臺前的演出、演員的培植,抑或者臺後費盡心思的劇本撰寫與導戲,。雖然最後未能趕得及看見自己的心願一一實現,多少必須究責於社會氣氛與公部門政策的滯礙難行,但李國修用畢生故事與經歷所編寫出的每套劇本與舞臺創舉,身為觀眾的我們,都堅信秉持父親座右銘的李國修,做到了。
圖片來源:屏風表演班網站 http://www.pingfong.com.tw/pingfong2011/index.html